成果を出す“営業組織”を作る、組織力強化コンサルティング

ニューウェルズの組織力強化コンサルティングの内容は、

企業の営業における課題や体制を分析し、営業活動の効率化や営業スキルの向上、仕組み化を行うことで成約や売り上げに繋げる支援をするサービスです。

あらゆる営業プロセスを包括的にサポートし、企業の売り上げに大切な営業をコンサルティングします。

コンサルティング契約の流れ

ニューウェルズの組織力強化コンサルティングは、改善点を見出し、貴社様とタッグを組んで活動し、成果を出します。
各分野に精通した専門コンサルタントがご要望にお応えできるよう全力でサポート致します。

STEP.1 お客様からのご依頼

メール・お電話・ご来社でご依頼を承っております。

STEP.2 面談でのヒアリング(無料)

コンサルティング実施に向けて、ご依頼の目的・内容確認などご面談にてお伺いさせていただきます。

STEP.3 診断の実施(無料)

貴社、もしくはお客様先で現状の課題・改善点・要望などを詳しくヒアリングし、より具体的な診断を行います。

STEP.4 コンサルティング提案書のご提出

ご面談・診断によるヒアリング内容をもとに、コンサルタントが仮説を立て、解決すべき課題をご提示します。課題解決の方向性や実行スケジュールなどをお客様にご納得いただけるまでディスカッションします。

STEP.5 ご契約

ご契約を交わし、「秘密厳守」「三位一体」「円滑な運営」を基本姿勢としてコンサルティングがスタートします。
問題解決に向けて総力を挙げて進めてまいります。

STEP.6 コンサルティング支援活動(有料)

  • ① 組織改善・改革活動支援
  • ② 営業人材教育支援

お気軽にお問い合わせください。03-6272-4327受付時間 13:00-18:30 [ 土・日・祝日除く ]

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